新媒介‧旧媒介‧新旧人类

　　几十年后，如果未来的人，要回顾公元二千年最初的这几个月，他们会认为此时此刻，究竟是一个新旧时代的分水岭，还只是一个新旧时代来临前的黑暗呢？还只是一堆二十一世纪遗留下的泡沫？

　　没有另一个传媒时代，像当下的时刻，更叫人既迷惘又兴奋。甫踏入今年，新世代的来临以超乎我们想像的高速步伐，向充满各种各样的可能性的未来，横冲直撞过去，但同样在专业道德沦丧的趋势，我们又看见新闻业踉踉跄跄的朝新世纪拐去。

新旧媒体范式转移

　　由旧媒体（Old Media）过渡往新媒体（New Media），不只是叫传统报刊或电子传媒，在主要业务之外，多堆出一种附属于原来业务的网上服务，而是一次内容复杂、范围辽阔的范式转移（Paradigm Shift）。

　　岂止传播媒介如此，现在，差不多所有稍有进取心的企业，都朝向类似或模拟新媒介为中心的电子商贸活动，而市场中最热闹部份，不在传统传媒或它的网上版，而在于由非传统传媒过档来的新加入者。其中从财雄势大的地产企业，挟巨资过来的新势力。

　　这阵子的传媒事件簿，被以下的事件挤满，让我们看到，世界怎样由旧媒体的范式Paradigm），转移到新媒体的范式之中，这次转移，不仅是技术与内容的转移，更是世界观、生活方式与大众文化的转变。

由旧经济蜕变出来

　　与李泽楷所经营的盈动集团有关的报道，占据了香港与周边地区传媒新闻的九成空间。一年前，香港的投资者与部份传媒，仍把香港政府所构思的数码港，理解为地产项目，但一年后，在香港岛西南端，原定拨给盈动集团发展数码港的一幅地皮，仍长着青草，像给人遗忘了一般。但盈动在一年内，完成了一连串惊世骇俗的收购行动，除了收网站外，李泽楷还策动了蛇吞象式的收购活动——收购香港电讯，使本来虚拟无体的盈动，一下子变得非常实在。

　　我们无法知道一年前李泽楷已经清楚部署好他的新媒体事业计划，如果他的确早有一套大计，又准确预测一年来各种有关新媒体的技术发展，那么我们不得不相信他已不仅是超人之子，而真的是上帝之父。

　　严格来说，盈动出售的只是品牌与投资概念，它本身并没有具体参与网络科技的发展。以业务论业务，盈动不能算是一家传媒机构。它跟与华纳公司合并的美国在线（AmericanOn-line）不同，盈动只是投资公司，没有「落手落脚」参与经营新媒介，它所聘用的核心管理层中，亦没有来自传媒的资深传媒人，但它却涉足给传媒业带来翻天覆地转变的商业活动。

金融市场财技活动

　　被香港小市民称为「李嘉诚.com」的Tom.com的招股上市，引发了一次自一九九七年楼市由盛转衰以来的，最混乱的投资热潮。经过仔细计算过的求过于供与事前造势，「Tom.com事件」令我们看到，新媒体不再只是一次单纯的媒介事件，网络热，跟当年的地产热一样，一方面虽然它由资深传媒人张承襄主理，但它像产品销售活动，多过发展传媒服务。尽管楼花销售，亦无实体可言，但今天网络服务，更加虚无飘渺，连时间差，也无法准确计算，投资的对象，纯然是玩品牌效应。另一方面，它是金融市场的财技活动。

　　Tom.com只是这类活动的先行者而已，三月中，新鸿基集团的Sunevision招股。同期，还有多个新网站推出，包括几个由旧媒体营的资讯性网站，但就算有旧媒的内容支援，俱无法造出Tom.com的盛况，说明了有些科技股，在只追寻短炒效益的投资市场，某种Magic Kiss，才是「汲水」的秘技。

　　小市民为蝇头小利，而狼狈奔忙，亦与睇好新传媒发展无关，何谓新媒介与旧媒介的分别，对旺角阿金毛强或黄大仙陈师奶，毫无意义，他们只认同李嘉诚的商业成功经验，能令他们在富豪宴会桌旁，可找到一些能令他们惊喜的碎屑。因此Tom.com，不能当是一宗传媒事件，它只不过是一次投资市场的汲水计划。

旧媒介的道德沦亡

　　本地四个新闻工作者团体联合制订新闻工作专业守则，内容除了一贯要求新闻工作者必须公平准确等之外，较值得一提的是四会希望游说各传媒机构老板，把有关守则写入雇佣合约之中，但这一点难度极高。

　　主流大众化报刊中，最畅销的三张，除了不属于四会的会员外，也连参加统一认可的销量调查，也不肯参加，更遑论会接受四会建议，把专业守则纳入企业人事管理机制，让孙悟空的紧箍咒，套到自己的头上。

　　老鼠开大会得出结论，最好的防猫方法，是在猫颈上挂上铜铃，便可知到大的行踪，但实际的问题是：谁去完成这不大可能完成的任务？

　　这边厢，有人认为四会此举慢了半拍，几经辛苦找到共识的专业守则，只能算是旧媒介的自我完善－－某个程度上，只能算是个别热心传媒人的良好意愿。

　　那边厢，廉政公署继续拉人，有记者涉嫌贿赂警务人员，购买情报，又有赛马版编辑涉嫌收利益（但与新闻工作无关），香港新闻工作者跟被访者、新闻来源与大众的关系，仍然紧张。

　　它们对从新媒介的普及，所涌现的新问题，诸如抄袭与侵犯版权、广告与内容重叠、各种未被规范，也难以规范的商业主导问题、传统新闻机构的分工（如独立的编辑室）不再适用等，全都超越传统传媒人的想像范围，有些在媒介已失陷的范围，如侵犯个人隐私、新闻娱乐与琐碎化等问题，在网络中，更加严重，就算在媒介业比诸香港先进的美国，对有关问题亦束手无策，究竟该通过立法，还是传媒自我制约，仍莫衷一是，更遑论素来一盆散沙、各怀鬼胎与专业水平低落的香港传媒。

网上传媒游戏规则

　　香港的网上新闻，除了SCMP.com外，普遍专业水平不高，不是只是传统媒体的附庸，了无个性，便是东抄西袭、编排混乱，再不然便是内容单薄，编写水平低下，此为本地新媒介的三宗罪，就算SCMP.com亦因搜寻旧报纸需要付费，对读者亦不完全友善不过这牵涉了新媒介一个老生常谈的问题：免费还是收费？由于大部份在网上发展的新媒介，都是免费的，它们「出售」的究竟是什么？以什么来获得利润，便是最「有趣」的问题，更驱使它们要拓展投资市场上的相应部份，跟旧媒介的运作大异其趣，也令它们不愿意以旧媒介的道德，来自我规范。

　　由于大部份在网上发展的新媒介，都是免费的，它们「出售」的究竟是什么？以什么来获得利润，便是最「有趣」的问题，更驱使它们要拓展投资市场上的相应部份，跟旧媒介的运作大异其趣，也令它们不愿意以旧媒介的道德，来自我规范。

　　网上传媒的游戏规则，例如它正奉行一种奇异的「免费又非不收费」（Free and not free），网络资讯基本上是免费的，订阅以及像报摊式零售，在网上都行不通。网络虽不收取读者分文，但读者在享受无限上网的乐趣之余，却要尽一项义务，就是同时要接收大量、直接式间接的网上广告与商业信息。目前，网上商业与非商业资讯如何协调与互相平衡，仍是新生话题，刚开始引起人们的注意。香港传媒要追上有关新媒介的新规范，似乎还得花一点气力与时间。

　　旧媒介受经济规模与成本结构所限，例如传统报纸超过一半的成半，用于发行与行政等事务上，成本的上涨与广告收益的下降，迫使报纸调高价钱以作抵销，但加价则会赶客，把游离的读者赶去选择更廉价与优质的其他媒介，这显然是一场硬仗。旧媒介无视专业操守，做事不择手段，其根源除了是主事人的取向问题外，其实是与生存压力有关的经济问题。

网上新闻竞争的激烈程度，比诸传统媒介，有更趋激烈的倾向。但怎样才算优质的网上新闻传媒呢？其实未有定论，作为一盘新生意，经营者仍在摸索之中，由于他们必须在免费资讯以外找寻可能，但仍渺茫的新收入来源，使不少由传统媒介转型过渡往的新媒介的经营者，在很短时间之内，未有足够准备之下，便涉足新闻以外的其他业务，不少都显得手忙脚乱。

新媒体新人类

　　传统新闻道德操守，主要针对记者与编辑，或新闻机构的主管，大多时都属一种集体概念与信念。但打从互联网的崛兴，整个传媒业的行业结构都起了翻天覆地的变化。

　　许多网上新闻资讯，都不是由传统定义的记者或编辑所完成，而是由没有受过严格新闻工作训练的人员负责。

　　更重要的是因网络而衍生的新媒介是一个没有长工观念的行业，许多网络人员的工作方式，像个艺术家或广告设计师，多过像记者编辑，他们对受雇的企业没有忠诚，不讲求道德操守，也不尊重上司或老板；他们是雇佣兵，是卖艺者，纯讲实用主义与具体收益，不想被管，也不想管人。大抵，在科技急速转变的当今世界，亦若非如此，否则，无在不是更新便是淘汰的新媒介世界中生存。

　　当旧媒介世界中，传统媒介之间仍为诽谤言论，而要对簿公堂——报纸控告电台与三位前节目主持人因phone-in听众言论诽谤，结果商台被判需对言论负责。

　　但这些旧媒介世界中的噩梦，不大困扰新媒体的新人类。诽谤的问题，虽然也适用于新媒介世界中，但暂时未有本地网站因涉嫌诽谤而入罪，原因并非网络工作者谨言慎行，而是网络传播的特色——一旦发现有或内容有诽谤成份时，随时可以即刻把内容修改，毁尸灭迹，或以多重版本，不继更新内容，使读者不易判断哪一个才是最终定案版本。这跟传统报纸白纸黑字，与电子传媒节目有板有眼，节目一旦出街，便无修改不同。新媒体这种特色，加上跨境传播与连系的方式，也使控告与援引法律上，虽不至完全无王管，但它们有许多可以规避法律的弹性，有时亦叫人有老鼠拉龟，无从入手之叹。

　　显而易见，新媒体跟旧媒体是两个迥异的游戏，多年之后，或许人们会以如此说话，来形容当下的转变：这是传统道德失效的临界点，但也是一个美丽兼勇敢的新世界。