

上市公司专访
节目简介:
全面分析上巿公司业绩,与负责人透彻对话。
主持人:
新闻部财经组2026-09-10
弘毅文化(419)进军机器人运营管理平台 拟易名AIROBO平台集团
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弘毅文化(419)上月宣布进军机器人平台运营业务,与AIROBO成立合资公司,弘毅持股70%,AIROBO持股30%。上市公司其后宣布,计划改名为AIROBO平台集团,以反映业务发展现况。
延伸医疗AI算法经验 冀跨界发挥协同效应
弘毅文化首席财务官侯伟文接受本台专访时表示,改名可以反映公司以机器人平台营运作为核心战略重点。他表示,本身从事的医疗产业数字化运营服务(医智诺),近一、两年运用人工智能(AI)算法,透过数字化平台协助药厂更精准接触客户。他说,医智诺已累积不少AI算法经验及相关平台开发能力,可以延伸至机器人平台运营业务。
他详述:「这数年医疗属于较热门板块,现时亦多谈论机器人,属于较多新发展的板块,可以利用我们在医疗方面的AI算法、数据平台营运、智能系统开发能力。我们数个月前开始与AIROBO商讨合作,可以共同抓紧机器人产业由硬件拓展至平台化营运的机遇。」
他说:「两项业务都会继续做,相信未来可以跨界发展,甚至有协同效应。不论AI或机器人都有很大的发展空间,未来可以在医疗场景发展机器人平台。」
解决不同机器人接入痛点 构建统一空间数据底座
「AIROBO机器人运营管理平台1.0」上月底正式上线,AIROBO副总裁李静雯接受本台专访时表示,公司解决了「异构机器人统一接入」问题,亦即是不同品牌、不同种类的机器人,即使通信协议、数据模型、控制系统不同,在AIROBO平台上仍能够统一管理。
她表示:「我们平台与市面上的品牌机器人自身系统的最重要区别,就是他们是销售设备、硬件,属于单品牌系统,只能控制某种机器人,本质上属于较封闭生态。我们的平台透过统一操作系统,能够实现统一接入及营运,能够更好管理机器人运作流程。简单而言,我们做了类似机器人的『翻译官』,它的(通信)协议不同,我们把它翻成统一标准接口及统一数据模型,就能够对接不同品牌机器人的任务、状态及数据。」
机器人进入社区、园区及商业楼宇等复杂实体环境,规模化营运不只涉及设备连接,亦要建立机器人与真实物理空间的数据关系。公司的平台建设统一空间语义数据底座,令到不同机器人使用的地图、座标等数据,关联至平台的统一空间模型,为机器人跨区域、跨楼层及复杂场景等,提供空间数据基础。李静雯说,要让机器人理解复杂物理环境,从而做到协同工作。
她详述:「当机器人进入真实场景工作,面临的数据比较复杂。每一个社区环境都不一样,统一数据底座将不同物理空间,包括社区、写字楼、产业园区等信息,转换成机器人可以读懂的数据模型。我们搭建了统一数据底座,好处是机器人能够更好理解复杂的真实物理环境。通过同一套空间认知来执行任务,例如清洁、配送、巡逻检查等,能够做到由一个机器人执行任务,发展成整个机器人群体协同完成任务。」
携手大型物管推进试点 专注RaaS轻资产营运
公司的机器人运营管理平台近期与多家物业管理公司签订合作协议,推进试点项目,相关物管公司包括龙湖、绿城、建业、卓越等,涉及物业管理面积合共逾10亿平方米。
侯伟文表示,物业管理是公司的平台规模化落地合适场景。他说:「可以迅速与这么多物管公司签约合作,正因为大家见到需求存在,在社区引入机器人。为何物管公司不自行解决这个需求,一来这并非他们的专长,二来由零开始发展未必有效益。我们可以更有效率建立跨品牌、跨场景营运平台,拣选数个社区作为试点,运作顺畅后,再于不同社区或物业复制运作模式。」
侯伟文相信,公司发展机器人平台运营业务有独特定位,未来1至2年会持续扩大覆盖场景,并将带来收入贡献。他说:「大部分(平台)都来自硬件制造公司,我们并非投入硬件制造,而是专注从事RaaS(机器人即服务)平台化营运,属于轻资产模式,医疗方面的AI算法及数据平台能力亦可赋能AIROBO。未来1至2年将持续扩大覆盖场景,接入更多机器人,推动平台在不同城市实现商业化营运,形成未来收入贡献。」
探索多元化收入模式 产研合作推动科研成果转化
李静雯表示,平台仍处于试点阶段,会不断完善商业模式,相信未来收入来源相当多元化,包括机器人接入调度及地图授权费用、亦可以向物业公司收取机器人租赁采购等费用,她说亦有面向居民的增值服务收入。
她指:「内地大部分物业不让快递及外卖进入社区,我们可以面向用户收取配送费,直接让机器人完成社区最后一公里的配送;又例如社区无人化超市,直接配送至居民家中,商品销售收入属于很大笔供应链收入。所以,我们的收入及盈利模式非常丰富。」
AIROBO机器人运营管理平台本月初宣布,与中国科学院力学研究所合作,搭建机器人运营项目实验室、建设相关场景应用研发平台、将科研成果转化与产业协同等,共同将基础研究,推进至系统验证、示范应用及落地。
公司亦联合其他机构,发起成立中国机器人产业发展联盟,促进机器人及具身智能产业上下游交流协作,加强产业资本、企业与科研资源联动。李静雯说:「通过这类合作,可以巩固平台在整个行业内作为生态连接器的地位,连接机器人与应用场景,亦可以更好汇集上下游资源,协助制定未来行业标准。」
优化客户组合改善毛利率 上半年整体亏损大幅收窄
弘毅文化上半年亏损按年大幅收窄85%至约522万元,受惠于节省成本、出售智慧健康服务平台业务(獴哥健康);以及发行可换股债券,延长还款期所致。期内,医智诺业务扭亏为盈,盈利约330万元,收入跌约9%至2.2亿元。
侯伟文解释,公司优化客户组合,以致这项业务收入减少, 但变相可改善毛利率。他表示:「医智诺收入减少,由于我们一直优化客户组合,慢慢退出低毛利客户,但有利提升毛利率。连同AI帮助节省成本、内地政府资助等因素,这项业务毛利率提升1.9个百分点至35%。」
提到娱乐及媒体业务方面,他说,公司持有HB娱乐31%股权,视作长期投资,暂时没有重整或出售计划。
采访、编写:方嘉莉
报道:赵嘉骏
延伸医疗AI算法经验 冀跨界发挥协同效应
弘毅文化首席财务官侯伟文接受本台专访时表示,改名可以反映公司以机器人平台营运作为核心战略重点。他表示,本身从事的医疗产业数字化运营服务(医智诺),近一、两年运用人工智能(AI)算法,透过数字化平台协助药厂更精准接触客户。他说,医智诺已累积不少AI算法经验及相关平台开发能力,可以延伸至机器人平台运营业务。
他详述:「这数年医疗属于较热门板块,现时亦多谈论机器人,属于较多新发展的板块,可以利用我们在医疗方面的AI算法、数据平台营运、智能系统开发能力。我们数个月前开始与AIROBO商讨合作,可以共同抓紧机器人产业由硬件拓展至平台化营运的机遇。」
他说:「两项业务都会继续做,相信未来可以跨界发展,甚至有协同效应。不论AI或机器人都有很大的发展空间,未来可以在医疗场景发展机器人平台。」
解决不同机器人接入痛点 构建统一空间数据底座
「AIROBO机器人运营管理平台1.0」上月底正式上线,AIROBO副总裁李静雯接受本台专访时表示,公司解决了「异构机器人统一接入」问题,亦即是不同品牌、不同种类的机器人,即使通信协议、数据模型、控制系统不同,在AIROBO平台上仍能够统一管理。
她表示:「我们平台与市面上的品牌机器人自身系统的最重要区别,就是他们是销售设备、硬件,属于单品牌系统,只能控制某种机器人,本质上属于较封闭生态。我们的平台透过统一操作系统,能够实现统一接入及营运,能够更好管理机器人运作流程。简单而言,我们做了类似机器人的『翻译官』,它的(通信)协议不同,我们把它翻成统一标准接口及统一数据模型,就能够对接不同品牌机器人的任务、状态及数据。」
机器人进入社区、园区及商业楼宇等复杂实体环境,规模化营运不只涉及设备连接,亦要建立机器人与真实物理空间的数据关系。公司的平台建设统一空间语义数据底座,令到不同机器人使用的地图、座标等数据,关联至平台的统一空间模型,为机器人跨区域、跨楼层及复杂场景等,提供空间数据基础。李静雯说,要让机器人理解复杂物理环境,从而做到协同工作。
她详述:「当机器人进入真实场景工作,面临的数据比较复杂。每一个社区环境都不一样,统一数据底座将不同物理空间,包括社区、写字楼、产业园区等信息,转换成机器人可以读懂的数据模型。我们搭建了统一数据底座,好处是机器人能够更好理解复杂的真实物理环境。通过同一套空间认知来执行任务,例如清洁、配送、巡逻检查等,能够做到由一个机器人执行任务,发展成整个机器人群体协同完成任务。」
携手大型物管推进试点 专注RaaS轻资产营运
公司的机器人运营管理平台近期与多家物业管理公司签订合作协议,推进试点项目,相关物管公司包括龙湖、绿城、建业、卓越等,涉及物业管理面积合共逾10亿平方米。
侯伟文表示,物业管理是公司的平台规模化落地合适场景。他说:「可以迅速与这么多物管公司签约合作,正因为大家见到需求存在,在社区引入机器人。为何物管公司不自行解决这个需求,一来这并非他们的专长,二来由零开始发展未必有效益。我们可以更有效率建立跨品牌、跨场景营运平台,拣选数个社区作为试点,运作顺畅后,再于不同社区或物业复制运作模式。」
侯伟文相信,公司发展机器人平台运营业务有独特定位,未来1至2年会持续扩大覆盖场景,并将带来收入贡献。他说:「大部分(平台)都来自硬件制造公司,我们并非投入硬件制造,而是专注从事RaaS(机器人即服务)平台化营运,属于轻资产模式,医疗方面的AI算法及数据平台能力亦可赋能AIROBO。未来1至2年将持续扩大覆盖场景,接入更多机器人,推动平台在不同城市实现商业化营运,形成未来收入贡献。」
探索多元化收入模式 产研合作推动科研成果转化
李静雯表示,平台仍处于试点阶段,会不断完善商业模式,相信未来收入来源相当多元化,包括机器人接入调度及地图授权费用、亦可以向物业公司收取机器人租赁采购等费用,她说亦有面向居民的增值服务收入。
她指:「内地大部分物业不让快递及外卖进入社区,我们可以面向用户收取配送费,直接让机器人完成社区最后一公里的配送;又例如社区无人化超市,直接配送至居民家中,商品销售收入属于很大笔供应链收入。所以,我们的收入及盈利模式非常丰富。」
AIROBO机器人运营管理平台本月初宣布,与中国科学院力学研究所合作,搭建机器人运营项目实验室、建设相关场景应用研发平台、将科研成果转化与产业协同等,共同将基础研究,推进至系统验证、示范应用及落地。
公司亦联合其他机构,发起成立中国机器人产业发展联盟,促进机器人及具身智能产业上下游交流协作,加强产业资本、企业与科研资源联动。李静雯说:「通过这类合作,可以巩固平台在整个行业内作为生态连接器的地位,连接机器人与应用场景,亦可以更好汇集上下游资源,协助制定未来行业标准。」
优化客户组合改善毛利率 上半年整体亏损大幅收窄
弘毅文化上半年亏损按年大幅收窄85%至约522万元,受惠于节省成本、出售智慧健康服务平台业务(獴哥健康);以及发行可换股债券,延长还款期所致。期内,医智诺业务扭亏为盈,盈利约330万元,收入跌约9%至2.2亿元。
侯伟文解释,公司优化客户组合,以致这项业务收入减少, 但变相可改善毛利率。他表示:「医智诺收入减少,由于我们一直优化客户组合,慢慢退出低毛利客户,但有利提升毛利率。连同AI帮助节省成本、内地政府资助等因素,这项业务毛利率提升1.9个百分点至35%。」
提到娱乐及媒体业务方面,他说,公司持有HB娱乐31%股权,视作长期投资,暂时没有重整或出售计划。
采访、编写:方嘉莉
报道:赵嘉骏









