三月传媒记事簿

● 通讯事务管理局放宽电视植入式广告规管
● 港台新订 Facebook 两层编审机制

　　通讯事务管理局就植入式广告去年进行研究，发现公众对植入式广告不反感，因此在本年初谘询业界，三月下旬就此展开公众谘询，为期一个月。 建议取消免费电视间接宣传的限制、豁免外购节目相关规定，放宽植入式广告规管，展示产品或服务的表达手法要自然及不突兀，但要求在节目开始前以声音及画面作声明，说明节目有植入式广告。谘询文件有八大建议，包括取消禁止所有节目间接宣传的规定、更改现时植入式广告声明及外购节目植入式广告规管等。 局方建议，除新闻、时事、儿童、教育、宗教等节目外，容许间接宣传，时事节目亦继续可接受冠名赞助、产品或服务赞助等。

　　电视广播在2015年12月播放《万千星辉颁奖典礼》时，安排艺人在节目内吃肯德基炸鸡，因而遭到罚款。 2016年时亦分别在两集《东张西望》中，违规宣传「myTV SUPER」而遭警告。 电视广播就两宗违规事件，提出司法覆核，通讯局认为日后若放宽规定，都不会影响两宗司法覆核，而业界对放宽植入广告限制普遍表示欢迎。

　　中共建议修宪删除国家主席任期限制，内地民众在微博微信提到修宪相关「敏感词」的留言会被删除。本地似乎亦有疑似的政治审查，香港电台《视点31》节目的Facebook专页因为起了一个「习帝永续？」hashtag标题，被港台管理层一度要求全线暂停更新fb专页。 事缘前港台主持周融创办的网媒《HKG报》对有关标题以图文并茂大肆讨伐，港台内部在定期节目会议时，检讨在社交媒体发帖的监督机制，讨论「如何防范事件再发生」。港台管理层同日下午与商经局举行每月例会后，Facebook专页编辑们于下午4时半左右，即收到「暂停更新」的通知。港台工会其后发出声明，指局方干预前线制作，破坏编辑自主；而当日内部会议的结论是：社交媒体发帖标准应与节目一致，同样须遵守「节目制作人员守则」中不偏不倚原则，而港台旗下的各fb专页小编，日后发帖之前必须经节目监制审阅。

● 毛记葵涌上市获超额认购
● 香港电视撤回免费电视申请

　　由营辨黑纸，100毛，毛记电视到广告制作公司，毛记葵涌三月底正式上市，新股超额认购6000 多倍。逾14万名股民争相认购，不但为废青争一口气，更缔造新媒体的神话。 「超购王」毛记葵涌于主板挂牌，开市延续暗盘升势，数分钟内即被扯高至逾10元、真正变为「100 毛」，最高升幅达9倍见11.76 元，其后瞬即急泻一半低见5.61 元。全日收报6.38 元，仍较招股价升逾4.3 倍，每手帐面赚10,360 元，成为另一只首日一手赚逾万元的新股。毛记上市单日市值已超越多间本地传统媒体、如经济日报、壹传媒及星岛介乎6至9亿元的市值，看齐市值约17亿元、同样为新媒体并主要从事数码内容及网上广告的YPEBEAST。

　　毛记在2010年出现，冲破沉闷局面，带来一阵新气象。毛记2017年第一次申请上市失败，今年再次申请。但有分析指最新业绩令人失望，因截至去年十一月底止八个月，利润由2016年的3273万，大跌至期内的516.7万，跌幅达84%。此外，公司重复客户竟占广告总数入95.1%，缺乏新客支持，亦没有深厚根基，看不到艺员长远市场价值，市场前景及客户潜质不明，加上政府不鼓励出位创作媒体，种种因素结合，都显示前景有欠明朗。

　　港视三月底公布，董事会确认不会继续申请本地免费电视节目服务牌照，并撤回2014年向通讯事务管理局提交的申请，并表明已决定将用于流动电视用途的综合传送者牌照及相关频谱退还通讯局，专注发展网购平台，港视主席王维基认为，等待八年已是最好的放弃申请原因，当初选择申请免费电视牌照，源于想香港观众有更多更好的选择，惟现时媒体生态较其首次申请时已大为不同，如目前市面上已有三个免费电视台，加上不同网络电视，可谓百花齐放，故港视不会再涉足电视制作行业。但港视仍持有节目版权，一直有各方联络港视冀获授权播放，日前已授权奇妙电视于四月播放《来生不做香港人》。该公司早于前年十二月向科技园申请修改将军澳多媒体制作及分销中心的规定用途，王表示在香港营运网购生意，困难之处为缺乏好厂房，目前将军澳厂房楼底高，十分适合加设自动及机械系统，以改善物流效率和降低相关成本。

　　港视同时公布业绩，2017年度亏损2.05亿元，前年同期亏损2.57亿元。期内营业额为4.87亿元，按年升160%。其中直接商品销售3.46亿元，按年升120%，特许经营销售收入及其他服务收入1.39亿元，按年升104%，节目播放授权及广告净收入为200万元，按年增加约67%。

● 《壹周刊》纸本三月中后停刊 
● 乐视体育「熄灯」 赔偿未交代

　　于1990年3月15日创刊的《壹周刊》，当时售价12元，销量3.2万本，1995年销量升至16万，现时售价20元，销量约2万。去年七月壹传媒决定将《壹周刊》售予商人黄浩，作价3.2亿元，但上月初交易告吹，在农历新年后，《壹周刊》裁走一半员工。《壹周刊》三月上旬举行员工大会，有2、30人出席。社长黄丽裳在会后表示，三月中出版最后一期纸本后，便会全面数码化，特意在28周年结束纸本，是希望走一条新的路。停刊决定酝酿约一个月，是高层集体决定。无论前线员工及读者等对此停刊决定感到可惜，亦慨叹纸媒难做，有学者认为，纸媒没落是全球大趋势，但暂时未看到本港短期内会出现报章及杂志大规模结业情况。

　　拥英超香港播映权的乐视体育香港（LeSports HK）早前遭清盘，乐视体育香港的Facebook三月中发表「别了」帖文，称「我们完场了」，称前线与后援行政同事都尽力工作到最后一刻，说不定将来可以在其他平台重新出发。而在乐视任职高级体育记者及主持的姚隽彦称，接获公司通知终止其合约，并将按劳工法例支付代通知金和三月约半个月薪金，公司另有解释称不是清盘、倒闭或破产，而是因租金问题不能继续经营，员工将「无地方返工」，故终止合约。 now TV 同日宣布接手直播周六4 场英超赛事，其余赛事直播将再与乐视协商。消委会收到41 宗投诉，但无法联络乐视体育，呼吁消费者作最坏打算，并促乐视交代结业传闻及赔偿。

● TVB 内地星马推OTT平台拓电商
● 有线伙Fox推14条新频道

　　本地电视业龙头电视广播三月下旬公布去年全年业绩，受到多个特殊项目影响，股东应占溢利下降五成一至2.44亿元，但以经营溢利计算，只跌不足1%。管理层承认，去年是TVB十年内所经历的最严峻年度，香港广告市场表现呆滞，以及全球数码革命，均带来重大冲击。过去三年TVB溢利持续减少，但为了长远发展，仍会继续投资于数码新媒体。现时myTV SUPER OTT已有超过580万用户，而TVB Anywhere OTT在海外市场亦不断壮大，预期这些数码平台将会有盈利贡献。 TVB并准备透过这些平台开发电子商贸，例如引入KOL（意见领袖）、观众及艺员自制节目。在OTT引入弹性较大的L 型及U型广告，最新公布的业绩说会在OTT 推动数码广告。今年初TVB 已借助myTV SUPER 销售周大福珠宝及星战系列产品作为热身。大台网亦部署在今年内开拓内容营销、广告宣传及电子商贸，因此无可避免与港视网上购物平台正面交锋。

　　去年九月易主的有线宽频，月底宣布2017年再蚀3.6亿元。新上任约两个月的营运总裁梁淑仪表示，有线过去十年累蚀廿亿元，未来将透过重整架构、改善营运模式、发展OTT等，希望3至5年内止蚀。梁淑仪透露，新股东希望公司尽快止蚀，但由于公司之前签落的播映版权合约未完约，今年仍然支付相关费用，加上新媒体兴起，港人看电视习惯有变，她认为3至5年内止蚀是比较实际的目标。 许多公司面对长期亏损以节流为先，梁却指管理层正研究如何「转身」，例如寻找到可持续发展的OTT模式。与此同时，有线宽频旗下有线电视与福斯传媒（Fox Networks Group）达成协议，将在有线电视推出14条包括体育、娱乐消闲及新闻的频道。有线电视收费服务发言人指，增加上客量暂非重点，公司更希望能提升节目内容及质素。

　　网媒「香港01」有人事变动，由《明周》过档、有份创办「01」的总经理兼总编辑龙景昌在3月31日离任，「01」内部通告指龙景昌带领两年多以来，获多个媒体及新闻报道奖项，期待未来合作。下月1日起，创办人于品海会亲自上场任行政总裁，直接管理各体系业务发展，并暂代总编辑职务。