二月传媒记事簿

2002-03-15

收费电视增竞争
港台重提公司化

  经过年半扰攘,获发收费电视牌照的Yes TV及太平洋数码卫视,终于在二月廿日限期前推出商业试播。两间公司投入服务对本地收费电视市场可谓意义重大,象征打破垄断及引入多元化服务电视的前奏。Yes TV以三百廿八元月费推出电视、宽频上网及电邮一站式服务,包括卫视西片台、合家欢台、凤凰卫视中文台及两个自选影院等频道。首阶段只在红磡及鰂鱼涌地区推出服务。另一经营者太平洋卫视亦推出台湾东森国际,及富宗教色彩的慈济两条频道,只向客户象征式收取二元的服务费用,惟服务范围只限于独立屋。两个新经营者未能全面推出服务,而所播的频道又缺乏本地色彩,相信暂时不会对有线电视构成威胁。

  丽新发展在月内进行重组,以二亿二千五百万元,从大股东林百欣手上购入16%亚视股权,丽新增持亚视,除了看好已转亏为盈的亚视可为集团带来更多的收益外,亦因亚视或可在今年内在创业板挂牌,相信未来亚视的价值一定会再上升。

  农历年港台新春团拜之后,广播处长又再重提港台公司化问题。香港电台因《头条新闻》风波及制作成本过高受到关注,广播处长认为,目前是适当时机就公司化问题展开理性及深入讨论,因要改变港台架构是复杂事情,要经过讨论及安排各项细节,所需时间相信会十分漫长。不过,资讯科技及广播局局长却表示政府暂未有计划将港台公司化。


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无线记者在澳门被殴
保安局局长代为出头

  二月下旬,李鹏访问澳门,有「四五行动」成员欲前往澳门进行抗议活动,此事有二十多名本港记者随同,但在澳门入境大堂时,有数名司警人员企图强行带走四名四五行动成员,而在混乱中,有无线电视记者遭澳门司警粗暴对待,无线电视摄影师更声称被警方殴打,身上的两盒录影带亦被充公。三名记者一度被强行扣留问话。无线新闻及资讯部已就此事向澳门警方投诉,并强烈谴责司警的暴力行为。香港新闻行政人员协会、记协、摄影记者协会均发表声明,对事件表示关注及震惊。

  此事亦惊动保安局局长叶刘淑仪,亲自与澳门保安司司长联络,并获澳门方面保证,会依法彻查事件。无线新闻部要求澳门行政长官成立独立委员会,彻查该台两名记者受澳门警员粗暴对待事件,并尽快向外公布调查结果。但这个要求却被澳门行政长官否决,因为事件已进入司法程序,不可能成立独立委员会,以免影响司法公正。澳门希望发展为一个国际化的博彩娱乐中心,但纪律部队人员对记者动粗事件如果处理不好,难免会损害澳门的国际形象。


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民意赞成报评会扩权
新闻媒体能反映民意

  报业评议会在二月底公布一项调查结果,显示市民普遍支持报评会扩大职权。有九成受访者认为报评会应有公开谴责违反操守报章的权力,以收阻吓之效。有逾七成人赞成报评会可向被裁定违规报章进行罚款。近六成受访者认为政府应立法予报评会有限度豁免权,让他们处理关于报业投诉时,不会被报馆控告诽谤,并认为此举不会妨碍新闻自由。

  报评会主席讥笑该会是一只哑的「无牙纸老虎」。因此希望透过立法获得诽谤豁免权,令报评会在改善报章操守问题上发挥更大的作用。但报评会的民意理据仍受到业内、专业团体及立法会议员的质疑,认为报评会不应享有特权。同月,中大新闻与传播学院亦公布一份调查报告,显示无论市民及新闻工作者普遍认为新闻媒体,包括电台节目及报纸等,较议员办事处及政府部门更能有效表达民意,而市民亦认为是新闻传媒较立法会更代表民意。而在设定政策议题及对政策影响力等各方面,新闻传媒亦表现重要的功能。负责调查的陈韬文教授解释由于电台的新闻时事节目互动性强,市民可即时致电发表意见,亦获得不少官员即时回应,令市民感到意见受到重视。相反议员办事处及政府部门在运作及处理民意有既定程序,令市民觉得「石沉大海」。而政府部门若要改变市民看法,除了加强民主化步伐外,亦有必要采取主动,让市民感到政府关心他们的问题。


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阳光凤凰各有进展
Tom.com又有新收购

  不少本地上市的传播机构纷纷打造大中华概念,但成绩各异。如凤凰卫视去年初开办的资讯台,分别申请台湾的播放许可证及国内作有限度落地,前者仍未有消息,但后者已初步获得批准;但由于两地频道扩充过程未带来盈利贡献,因此凤卫刚公布的第二季度业绩显示,经营亏损扩大至四千一百五十万元,显示实践大中华概念并不容易。同样以此为目标的阳光文化网络电视却以另一方法登陆台湾,二月中宣布以四千五百万元收购台湾卫星娱乐六成股权,成为继电视广播TVBS后,另一间成功踏足台湾卫星广播市场的香港公司。阳光卫视的中国背景收购台湾媒体在台湾引起舆论关注,但该公司主事人的美国国籍及作为香港上市公司的背景,可以淡化其中资色彩。

  另一方面,Tom.com再在内地传统媒体展开新收购项目,于二月一日签定协议,以七千四百万港元收购中国户外广告公司齐鲁中国六成股权。齐鲁中国主要从 事设计、制作及分销内地及国外广告。去年上半年的盈利约四百二十万港元,二零零零年的盈利约七百二十万港元。Tom.com频频在大中华区域收购有盈利能 力的项目,令该公司在短期内成功由虚转实及尽快获得盈利。

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