传媒掠影

外国纪录片盛行亚洲

　　在香港扭开电视，我们经常看到本地制作的电视剧集或娱乐节目，类型也尚算丰富。但有关生态或文化的纪录片，却多数是从外地进口，这情况在亚洲区的电视市场十分普遍。

　　究其原因，是拍摄这类纪录片的成本较高，电视台不愿意承担投资的风险。制作一集生态或文化的纪录片，成本需要由十万至五十万美元不等，不少电视台宁愿购买约一千美元一集的纪录片。外国纪录片的价钱可以较低，是因为它们有全球性的发行网，而在美国，庞大的本地市场已可以支持昂贵的制作费。相较之下，亚洲区的节目制作水准与国际性的水评仍有一段距离，无论是撰稿、剪接及制作方面，都略欠竞争性，不合国际市场的口味。

　　不过，亦仍有国家及制作公司，尝试制作以本地及亚洲观众口味为主的纪录片。就以日本为例，政府便拨款支持文化纪录片的制作，并在法例上规定公营广播机构NHK至少一成的制作以文化或教育为主。

　　另一方面，由于外购的纪录片的内容大多是跨国性的，它们都有助拓阔国民的视野和文化的认知。

上海组建报业集团

　　自从中国中宣部曾原则同意由地方自行组合报业集团，继「广州日报」首家获准建报业集团之后，上海方面也决定组建报业集团，由中国发行量最大的《新民晚报》，与上海《文汇报》、复旦大学新闻学院、上海教育电视台、文汇出版社共五家组成。

　　今次合并，两份报纸可谓各有所得，因为它们都十分希望拓展对方的市场，而碍于国内对传媒的限制，发展计划迟迟未能实行。先以《新民晚报》来说，它是国内最著名的晚报，发行量每日平均保持一百五十万份，广告收益每年有五点六亿元。该报九四年开办美国洛杉矶版，九六年又试行香港版，可谓野心勃勃。不过《新民晚报》最希望扩展为日报、晚报及周刊等一应俱全的报业集团，近年来它多次向有关部门申办日报，但申请一直未获批准。

　　另一方面，属于上海市人民政府机关报的《文汇报》，发行量日渐减少，每年的广告收益只有一千多万元，比较起《新民晚报》可谓相形见拙。因此《文汇报》也想办一份晚报来改善经济收入。但自六四事件后，中国高层对新闻媒体的控制未有放松。有鉴于此，负责上海新闻文化的副市长让《新民晚报》和《文汇报》合并，组成报业集团。

　　从经济实力的角度来说，这次合并可算是《新民晚报》吞并《文汇报》；但按中共党内的地位，《文汇报》的主管级别就较高一些。为了平衡两张报纸的差距，一位上海市委宣传部副部长便被委派主管合并后的新闻集团，报纸原有的主管就出任第二或第三把的位置。