壹传媒台湾四年经营站稳了脚步

壹传媒进军台湾将满四年，其八卦新闻及狗仔队追踪方式所引起的争议虽一直未曾平息过，但却也成功地影响了台湾媒体的新闻走向，业界甚至有人认为在某程度上，已取代了中央社的发稿地位。

二零零一年，壹传媒有限公司以二十六亿二千万港元，收购黎智英一报三刊后，黎智英把他的传媒变成香港的上市公司。加上台湾的《苹果日报》及《壹周刊》，目前黎智英已拥有二报五刊，并且横跨港台两地。短短数年间有如此傲视同行成绩，究竟它在跨足台湾市场的策略为何？以及用什么方式调整各报刊弹性以迎合当地阅听大众？

本地化概念

壹传媒进入台湾市场后，针对当地读者特性做了很多与港版不同的改变，包括版面设计和字体运用都收敛不少，内容取舍也以台湾读者为因应对象，并每周做民意调查。台湾和香港壹传媒已渐走出不同风貌，在香港，《壹周刊》和《苹果日报》的色情版面一定比台湾的多；港版的《壹周刊》和《苹果日报》用色、字体则比台湾更大胆。壹传媒台湾化，其实牵涉到文化本地化的概念。

美国新闻学者罗伯森(Robertson)相当强调「重组」概念，他认为全球化一般被认为是整体世界的压缩，而这必然牵扯到本地的连结。壹传媒指出，在香港发行《苹果日报》前，曾参考诸多国际平面媒体版面设计，最后选择U.S.A. TODAY为参考对象，再加自我风格，将U.S.A. TODAY版型夸张化，变成现今在亚洲版创造中文报界最重视视觉观感版面，这是为取悦个性鲜明、喜欢刺激的香港读者；但当壹传媒进入台湾，原先的辛辣风格却不完全适用于当地，因而以民调作指标，将「读者爱看的新闻」，极尽发挥本地化的能事。

经营拓展的状态

据业界估计，二零零三年一月，《壹周刊》已经达到单月收益平衡的目标，目前台湾《壹周刊》每周已稳定发行约十五万本，成为台湾发行量和阅读率最高的杂志；台湾《苹果日报》则平均单日发行约五十万份。根据台湾《苹果日报》负责人的说法，目前黎智英手下的二报五刊，除了台湾《苹果日报》呈现亏损外，其余一报五刊都在赚钱，而壹传媒的目标是在两年内，扭转亏损状态，届时，会有再扩张壹传媒版图的打算。

抢滩成功的台湾《苹果日报》，让许多人的担心成为真实－－它的零售量节节攀升，而其总销售额几乎已可与传统的《联合报》、《中国时报》和《自由时报》平分秋色，震撼台湾媒体。有如此傲人的成绩，台湾的各大媒体以这一报一刊「为师」，自是很自然的事。基于此，业界又流行起「台湾传媒香港化」的看法，也就是说港式壹传媒集团的企业文化早已外渗台湾业界。不论目前投资盈亏如何，台湾《壹周刊》与《苹果日报》都已经站稳了脚步。

壹传媒在台湾营运的人事方面，目前《壹周刊》有二、三百名员工，而《苹果日报》更高达一千二百人，其中《苹果》的编采人员就有八百多人，业务占一百多人，其余则是自设的两家印刷厂人员和行政人员。很多人好奇，目前每月都还在亏损的《苹果日报》，会不会成为壹传媒集团的负担。其实，壹传媒有其经营的办法，《苹果日报》的亏损，皆由香港壹传媒的盈收来贴补，而目前壹传媒集团在赔钱的，也只有《苹果日报》，在《苹果日报》营收打平前，壹传媒不会再开疆辟土，这是壹传媒经营的不变法则，「只要有一报刊在亏钱，绝不新创另一刊物。」壹传媒高层负责人如是说。

当初壹传媒在黎智英一声令下选定台湾发展，除了因为台湾是华文社会外，主要是台湾在经过二零零一年台湾总统大选结束后，首次政党轮替，已成为公认的民主国家。黎智英认为，只有在一个民主发展稳定的国家，才可以接受壹传媒，所以他带着五十亿的资金到台湾发展。

壹传媒高层负责人说，外传壹传媒人事流动快，但其实他们很欢迎新血加入，尤其是刚毕业的新鲜人，他们的热忱能带动士气。而外界传言的锄报会，的确是每天都举行，每版新闻天天都会检讨，但并不会因为小事或一则新闻锄掉人，除非那位同事真的犯下不该犯的错，壹传媒就会请他离职。为了保持人事流动，壹传媒每年会更换10%的员工，之前就曾在某次锄报会上，解聘了一百多位员工。除了不定时的「锄报会」、「大地震」外，在适者生存的理念下，壹传媒的人事管理还包括「三个萝卜一个坑」的压力。某个职位也许只需一人却摆了三个人，让大家去抢位子，最后适者生存，能者居之，总能留下最好的那位。

报社的新闻指标

「读者」二字是壹传媒内部编辑部门每天不断强调的二字。读者想要的是什么便成为报社新闻的指标。《苹果日报》在台湾正式发行前就开始做读者焦点访谈，一直到正式出刊都维持着街角访问的读者焦点访谈，并以读者的意见做为新闻取舍指标，根据台湾读者的口味一步步调整过来的。

壹传媒高层负责人更指出，无论在香港或是台湾，都高举着不畏政治势力的大旗，这是让读者信服它的报导的重要性。他们处理新闻的原则是，没有关说、没有关系，但也因为和政界没有特别关系，所以，可得到的消息来源，相对而言，也会较其他媒体少。

香港方面，九七之后的中共给香港《苹果》带来经济上的压力，最严苛的打压手段是抽去了中资广告，但在英国政府的百年统治之下，带给香港司法独立、现代化、及自由三个礼物，香港人都习惯于追求自由，不会因此而顺从。在台湾，虽然《苹果》是外来媒体，但也可以说是它们的优势，因为壹传媒没有政治包袱，所有政商人士都可以一视同仁地报导；当然后遗症也是有的，就是获得的资源不比其他报纸多，故报导有时未免不够深入，毕竟很多新闻内幕，还是要靠关系得来。

业界边批评边模仿

壹传媒来台后各界批评声不断，而台湾《苹果日报》更是为台湾报业带来前所未见的冲击，尤其是大量的图表、照片的版型，业界更是边批评边模仿。

就目前壹传媒的营业状况来说，虽然估计的发行量在增加，但广告却仍然存在着落差，与销售量不成正比，但《壹周刊》在第三年已经打平，这在报刊业界是破记录的。壹传媒的麦克麦克〈muck〉态势，是否指日可待？