要提高建屋效率、减低制作成本、准确预测工程跟环境的相互影响、改善工作环境、以至保护建筑工人的安全，科技的帮助是不可或缺的一环。

房屋署团队自二千年代初开始研究及应用模拟讯息系统(BIM)及地理讯息系统(GIS)，经过多年的试验及改良，演变至2023年最新推出的智筑目系统。在电子资讯科技的协助下，工程团队可轻易掌握地盘状况，监测建筑进度，预防意外发生。而为了减少地盘工人于高空及危险环境工作的机会，自动机械人及无人机等亦成为了重要的辅助工具。

另外，房委会于2023年首次于工程中引入组装合成建筑法(MIC)，由承建商于厂房生产大型预制组件，再运送至地盘装嵌。『先组后装』可大大减轻建筑工人的负担，组装合成建筑法将会是房委会未来重点研发项目。

编导：傅诗涌

建屋建家，以人为本，是房委会向来的理念。不过于发展的过程当中，建筑团队着眼的并不只于几座大楼。他们同样重视对大自然生态的尊重、对传统文化的保护、对邻近社群的关顾。『共生共存』，成为公营房屋的发展蓝图中，一记重要的座右铭。

近年不少公共屋邨于新界地区落成，当中不难发现许多对环境保护的设施。从减废、物料循环再用、节能、绿化等不同范畴，房屋署团队将大自然素材适切保留，并将素材加入屋邨设计当中，以建造一个跟郊野环境相互配合，且健康舒适的生活空间。

除此以外，房委会也着力于保存、传承发展地段周遭的历史文化。透过与艺术家的合作，跟社区不同持份者的沟通协调，建筑师在设计的过程中，加入了对文物保育、人文关怀的考量。兴建一个新社区，不等于必须破坏旧有的传统文化，保留跟拆毁，也可以取得平衡。

编导：傅诗涌

现时，房委会一共管理193条公共屋邨，超过81万个公屋单位，服务210万名香港市民。自八十年代起，房委会落实「整体重建计划」，于1987至2012年间大规模清拆重建旧式公屋。时至今日，随着社会发展及对居住环境的需求提升，公屋重建项目仍然适时有序地推行。而目前正在规划及进行的10 个重建项目中，以位于港岛南区、有超过50年历史的华富邨最为庞大。在这重建方案中，9200个华富邨单位，将会分3期清拆，并以附近5个新建的接收邨原区安置华富邨居民，预计整个计划完成后可提供12,200个公屋单位。

如此庞大的重建及搬迁计划，房屋署职员如何与当区居民沟通，让居民了解搬迁方案及背后原则，以至建立「以人为本」的重建搬迁策略，邀请居民参与，共同设计社区设施，让居民的意见及需要，充份地得到落实？ 富建筑特色及历史意义的华富邨，怎样在新的建筑群中保留原有风格？ 另一方面，在社会对环保及保育越加重视的年代，考虑「重建」以外，亦需顾及环保及保育等原则，尽量「多保育，少拆卸」。房屋署自2006年起推出「全方位维修计划」，主动上门为公屋单位提供勘察及安排维修服务，以提升居住环境质素、延长屋邨寿命及提高经济效益，防患未然。近年，计划更推展至「日常家居维修服务」，简化维修手续，方便居民申报。

编导：黄智刚

 

时变——公营房屋设计见证时代变迁

公营房屋类型见证时代变迁，由徒置大厦到不同建筑设计的演变，长型、双塔式、Y型、和谐式等标志性建筑，都缘于民生需求而设计，解决屋住问题，改善居民生活素质。

地变——新市镇公营房屋发展

七十年代香港人口不断膨胀，市区可供发展的用地短缺，需要大量建屋土地，舒缓居住问题，当时政府推出「十年建屋计划」开拓新市镇。

沙田区是第一代新市镇发展地区之一，完善交通配套及城门河沿岸填海造地，发展相当有优势。沙田区首个公共屋邨——沥源邨于1976年正式落成，区内屋邨迅速发展，形成互补生活网，令社区相连优势发挥到最强，奠下公营房屋与社区发展相辅相成的基础。

当城门河两岸发展逐渐饱和，需另觅开发地点，前房屋署助理署长江焯勋将房屋建筑与地理位置完美配合，造就出依山而建，别树一格的广源邨，亦是因地制宜的建筑典范。

家不变——继续寻觅理想家园

政府于2017年公布《香港2030+》规划报告，制定香港整体空间规划、土地及基建发展，改善房屋问题，北部都会区是当中重点发展项目。新区开拓面对极大挑战，兴建公营房屋目标为达成提速、提量、提效、提质，增加居民幸福感，为市民继续建设理想家园。

编导：蔡玉婷

房屋委员会多年来一直为社会大众提供一个稳健的房屋阶梯，既为基层及低收入家庭提供住房安全网，亦让经济条件许可之人士于房屋阶梯拾级而上，逐步改善生活环境。为此目标，房委会历年推行多个资助自资居所计划，既圆市民置业之梦想，亦加快公屋流转，缩短公屋平均轮候时间。居者有其屋计划自1978年推行以来，一直深受收入不足以购买私人楼宇的市民欢迎。其他资助自置居所计划，例如白居二（白表居屋第二市场计划）、租者置其屋、绿表置居计划等，为不同处境之人士提供置业机会。

房委会于2000年推行房屋质素改革，其中一个重要变革就是将公营房屋的标准化设计转为非标准化设计，引入更多以人为本、因地制宜的设计构思，于当年新落成之楼宇例如油丽邨等，强调微气候研究、增加绿化，亦增添不少可持续发展之元素。对于旧有楼宇，例如苏屋邨进行全面重建，而新苏屋邨亦演变成一个发展与保育并重的现代化屋邨。另外油塘大型购物商场大本型之设计及营运，除了达至商业化的经营效率，也重视提供社区设施，凝聚社区参与。踏入2023年，房委会综合多年经验，并走访多条屋村进行居民意见调查，制订一套为日后公营房屋建筑而设的「幸福设计指引」，令公屋供应除了提量、提速、提效外，更要提质发展，继续为居民营造更好的居住环境。

香港人口不断膨胀，市区可供发展的用地逐渐短缺，政府遂决定在较偏远的地点兴建公共屋邨。华富邨便是首个引入此概念的屋邨，具有商铺、停车场、巴士总站和各类社区康乐设施，成为一个自给自足的社区。七十年代初，政府宣布「十年建屋计划」，为180万香港居民提供设备齐全，有合理居住环境的居所。1973年，为了配合十年建屋计划，政府重组原有的公营房屋组织，成立香港房屋委员会统筹，并将徙置事务处及市政事务署辖下的屋宇建设处合并成为房屋署，作为执行机构。1976年政府决定推行「居者有其屋计划」, 1987 年，推出「长远房屋策略」,使有能力的公屋租户及中下收入的家庭能够自置居所。本集请来前房屋司廖本怀博士与房屋局局长何永贤访谈,细说公屋故事。

1953年12月圣诞夜，石硖尾寮屋区发生大火，五千多人无家可归，首批共八幢六层高的徙置大厦于1954年年底在石硖尾建成，揭开了香港公营房屋发展的序幕。 1954年，徙置事务处成立，负责管理因1953年石硖尾大火而衍生的多层徙置区, 1954年4月，香港屋宇建设委员会成立，委员会的职责是为当时的「白领阶级中的低薪者」提供一些水准较高而租金较低廉的单位。1964年，政府推出《管制权宜住所，徙置及政府廉租屋宇政策之检讨》白皮书，加快徙置区及政府廉租屋的建屋速度，建造大型徙置区，并向更高空发展，以满足庞大的住屋需求。