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简介
GIST
监制：张璧贤
香港电台第一台及中大行政人员工商管理硕士课程再度携手制作「与CEO对话」。全新一系列于2019年8月4日登场，每星期邀请成功领袖与广大听众和观众分享管理哲学和成功秘诀，以扩展香港人的视野和提升竞争能力。
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22/09/2019
相片集
黄锦星，香港特别行政区政府环境局局长。 在香港土生土长的黄锦星，于慈云山成长。从小就喜欢接触大自然，屋村的后山就成为了他的小天地。 1988年，黄锦星于香港大学建筑系毕业，念大学时，他已十分关注「天地人」的槪念。工作若干年后，前往加拿大卑诗大学研究院进修可持续建筑环境。 自90年代开始，黄锦星已致力推动可持续建筑环境，亦主导香港多项绿色建筑工程，包括首个绿色屋邨茵怡花园和首座零碳建筑零碳天地，他又曾担任环保建筑专业议会主席和香港绿色建筑议会副主席等多项公职。 2012年，黄锦星加入政府出任环境局局长，他先后推出多份环保政策蓝图，包括《香港气候行动蓝图2030+》等。究竟如何让市民大众正视气候问题并配合政策蓝图？香港人一向奉行消费主义的生活方式，局长又有什么点子鼓励港人参与环保生活与绿色消费？
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CATCHUP
08 - 09
2019
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与CEO对话 –登峰造极*2019 -黄锦星
黄锦星，香港特别行政区政府环境局局长。 在香港土生土长的黄锦星，于慈云山成长。从小就喜欢接触大自然，屋村的后山就成为了他的小天地。 1988年，黄锦星于香港大学建筑系毕业，念大学时，他已十分关注「天地人」的槪念。工作若干年后，前往加拿大卑诗大学研究院进修可持续建筑环境。 自90年代开始，黄锦星已致力推动可持续建筑环境，亦主导香港多项绿色建筑工程，包括首个绿色屋邨茵怡花园和首座零碳建筑零碳天地，他又曾担任环保建筑专业议会主席和香港绿色建筑议会副主席等多项公职。 2012年，黄锦星加入政府出任环境局局长，他先后推出多份环保政策蓝图，包括《香港气候行动蓝图2030+》等。究竟如何让市民大众正视气候问题并配合政策蓝图？香港人一向奉行消费主义的生活方式，局长又有什么点子鼓励港人参与环保生活与绿色消费？
22/09/2019收看 -
与CEO对话 –登峰造极*2019 -黄伟雄
黄伟雄，中原地产亚太区主席兼行政总裁。 土生土长的黄伟雄(Addy)七兄弟姊妹中排行第二。乐观外向的Addy自小相信，创业才是自己最想走的道路。 20岁时与朋友合资经营地産及贸易业务，虽然曾为公司带来多宗大额的住宅买卖交易，但Addy有感在专业知识及实力层面上，仍有不足之处，于是在1983年做了一个改变一生的决定 -自荐加入中原地产。 1990年，Addy提倡中原进行电脑化改革，率先打开地产代理资讯化的新局面。九十年代的移民潮及挖角潮，一度令中原流失大量精英，两位创办人均认同Addy的工作能力，决意转售公司股权，令他晋身成为中原地产绝无仅有的非创办人股东。 中原两位创办人处事风格大不同，一位主张「无为而治」、另一位则是 「强精厉治」，究竟Addy的管理哲学又是什么？2004年，中原开始拓展国内市场，『一带一路』及『大湾区规划』又将为香港地产业务带来什么机遇？
15/09/2019收看 -
与CEO对话 –登峰造极*2019 -黄英琦
黄英琦，好单位召集人及董事。 黄英琦(Ada)在香港成长，初中后转读国际学校，其后远赴美国加州波莫纳学院修读外语系，并于1981年取得荣誉文学士学位。毕业后前往英国法律学院修读法律课程。 1984年，Ada回港开展其执业律师生涯。身兼数职的她，除了是一位执业律师，也是一位教育工作者，同时并于1995年开始从政13年，积极参与社会创新和公民社会活动。2010年，Ada创办Make A Difference (MaD)创不同：一个鼓励年青一代为社会带来创意和创新改变的平台。 2012年，Ada成立「The Good Lab好单位」，希望藉着一个共享工作空间以推动跨界创新，让不同行业交流、发挥创意，为社会、商界和政府三边提供协作空间和社会创新基地。 近年，青年人有感难有上流力，MaD如何鼓励年轻人创不同？在根深蒂固的消费主义下，Ada又如何带领潮流，推动「共享经济」？
08/09/2019收看 -
与CEO对话 –登峰造极*2019 -靳埭强
靳埭强，国际著名设计师，靳刘高创意策略创办人。 靳埭强，番禺出生，受祖父薰陶，自幼热爱绘画。1957年与弟弟一起移居香港，然而生活迫人下，中途辍学在洋服店当学徒，满师后当助理裁剪师。 25岁那一年，靳埭强参观画展时认识王无邪，其后并在中文大学校外进修课程攻读由他任教的设计学科，靳埭强不但开始走进设计的世界，人生亦从此变得不一样。 1976年，靳埭强与友人创办「新思域设计制作」，1996年与刘小康共同创立「靳与刘设计顾问公司」。于2013年再伙拍高少康，易名为「靳刘高设计」，这间香港土生土长的工作室，现已成为大中华区最有影响力的设计公司之一。 第一个让靳埭强声名大噪的作品是中国银行的标志，他亦凭这标志获得美国传达艺术奖以及80年代最佳商标。究竟香港年轻设计师如何创造另一经典？华人设计圈又如何携手缔造创意环境，让香港设计界再创高峰？ 「与CEO对话」，今集请来的嘉宾 ─ 国际著名设计师靳埭强。
01/09/2019收看 -
与CEO对话 –登峰造极*2019 -蔡冠深
蔡冠深，新华集团主席。 蔡冠深(Jonathan)澳门出生，三岁来港，就读于圣保罗男女书院，尤喜爱文史哲学科。1975年远赴京都念大学，其后因要帮忙父亲打埋海产生意，于一年后返港。 当年，Jonathan每天四点多起床，经常工作至晚上十一点。凭着克苦耐劳的个性与实战经验，Jonathan炼成了「快而准」的做事作风，公司亦渐上轨道。 始创于1957年的新华集团，由海产食品起家，现在业务已涵盖地产建筑、金融财务、高新科技、传媒文化、基础建设、教育培训及绿色环保共八个范畴。网络更覆盖中国内地、澳门、越南、柬埔寨、缅甸、日本以至加拿大、美国及澳洲等地。 业务得以迅速扩展，究竟有何妙计良方？身兼粤港澳大湾区企业家联盟主席的Jonathan，又如何率领各个城巿的企业家与青年人融入国家发展大局，启动这个经济发展的重要引擎？
25/08/2019收看 -
与CEO对话 –登峰造极*2019 -黄思丽
黄思丽，一田百货行政总裁。 黄思丽(Susanna) 就读于德望中学，自小在校内已是活跃份子。1992年毕业于中文大学工商管理学系，并分别于巴黎高等商业研究学院及欧洲工商管理学院，完成市场学硕士及工商管理硕士课程。 Susanna先后从事快速消费品、医疗及机场管理等行业，并曾于麦肯锡及OC & C任职逾14年，为香港、中国、欧洲及东南亚等地多间国际及本地大型企业提供策略性研究及建议。 2014年，Susanna加入新地任职非地产业务组合部的策划及营运总监，2016年同时任命为一田百货行政总裁，一个人戴两顶帽，做决策时如何平衡两方？由顾问公司，转战百货公司行政总裁，从宏观到仔细，处事手法与同事的共事方式大有不同，Susanna又如何调整管理心态与步伐？
18/08/2019收看 -
与CEO对话 –登峰造极*2019 -魏已倡
魏已倡，IBM中国香港有限公司总经理。 魏已倡(Francis)毕业于香港中文大学统计学系，透过校园招聘、通过七轮面试，1987年成功加入IBM，担任营业主任。2000年曾转职EMC，2004年重返IBM。 自2017年起，Francis担任中国香港有限公司总经理，掌管香港区的业务及策略性发展。在他的领导下，IBM香港转型为认知方案及云运算平台公司，在人工智能年代中紧握增长机遇。 在行内，Franics是公认的转型领袖，迅速、敏锐、敏捷是他倡导的团队文化。而IBM这家过百年老店亦经历多番转型，究竟Franics如何拥抱改变，再带领团队登峰造极？
11/08/2019收看 -
与CEO对话 –登峰造极*2019 -倪以理
倪以理，麦肯锡资深董事兼大中华区总裁。 初中就读于男拔萃书院，15岁负笈美国念高中并以第一名成绩毕业。其后，倪以理(Joe)考进哈佛大学，于短短七年间完成经济学学士、工商管理硕士以及法学博士课程。 毕业后，Joe选择创业，当年的他只有25岁。在纽约和亚洲创业两年间，历尽人生高山低谷；当科网泡沫爆破，他投身职场，于2002 年加入麦肯锡。 2007年，Joe擢升为香港区总经理，十年后接掌大中华区业务，负责北京、上海、深圳、香港和台北办公室，总共超过550名的顾问团队。Joe是金融和投资专家，过去服务多家本土和国际集团的大规模转型。 近年，积极参与公益和社会企业，包括出任钻的主席，同时担任多项公职。在不同岗位带领团队，Joe对「管理」与「领导」有何心得？他又如何将专业管理顾问的经验，应用于社会企业之上？ 「与CEO对话」，今集请来的嘉宾 ─麦肯锡资深董事兼大中华区总裁倪以理。
04/08/2019收看
